PARTIE 1 : SAVOIR SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER BIENVEILLANT
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Evaluer son positionnement
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Définir l’équilibre entre confiance et contrôle
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Partager une vision commune propre à votre entreprise
PARTIE 2 : DEVELOPPER L’AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS
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Comprendre l’enjeu et l’opportunité de l’autonomie
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Fixer le cadre pour avancer en liberté afin d’atteindre ses objectifs
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Développer sa créativité pour motiver
PARTIE 3 : AVOIR DES OUTILS POUR COACHER ET COMMUNIQUER SEREINEMENT AVEC SON EQUIPE
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Définir ses besoins
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S’approprier ses outils pour manager au quotidien
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Etablir son plan personnalisé