Révolution industrielle, transformation technologique, évolution digitale, le monde change et ainsi le font les méthodes de management en entreprise. En effet, l’ère numérique que nous traversons actuellement a un tel impact que tous les secteurs, même les plus traditionnels, sont touchés.
L’activité première des entreprises, la vente de biens ou de services a changé drastiquement ces dernières années. Ainsi, toutes ont dû s’adapter à ces évolutions pour rester à la page et répondre aux tendances du marché. Et ce, même dans la formation pour adultes et IPAC Formation Professionnelle.
Comment les managers ont dû adapter leur fonctionnement pour se conformer aux nouvelles attentes de leurs collaborateurs ?
Sensibilisation à la numérisation :
La première mission du manager est de sensibiliser et informer ses collaborateurs sur tous les outils et process digitaux mis en place au sein de leur entreprise. Ils doivent mettre à disposition toutes les connaissances et compétences nécessaires pour répondre aux exigences imposées par le secteur.
La formation professionnelle est souvent la solution adéquate pour réaliser cette première étape d'adaptation aux nouvelles méthodes de management façonnées par l'essor du digital.
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Capacité d’adaptation :
Première qualité du manager, la capacité d’adaptation de ce dernier doit être plus rapide que les autres afin d’être capable de répondre aux diverses demandes. Cela demande une certaine ouverture d’esprit et une forte capacité d’analyse. Le pouvoir de s’adapter entraîne une sérénité qui permet de ne jamais être débordé par de nouvelles procédures et savoir les apprivoiser rapidement pour en faire une force au quotidien.
Expertise numérique :
Développer l’expertise numérique de son entreprise correspond à s’assurer une place de choix dans son marché. Cela permet d’expérimenter de nouveaux moyens de création de valeur et offre la perspective de nouvelles évolutions pour améliorer l’expérience client avec la marque.
Leadership en matière de numérisation :
Le rôle de leader est bien souvent celui que recherchent toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d’activité, leur géolocalisation ou leur taille. Ce sont eux que l’on suit lorsqu’ils tentent une nouvelle approche d’un marché. C’est pourquoi un manager doit faire tout ce qui est en son pouvoir pour devenir leader en termes de digitalisation de son activité.
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